こんにちは。ブログを担当します、サロン事業部の相良です。
突然ですが、キャロリーヌがクレドを導入してから3年経ちました!
クレドは、ラテン語が語源で「信条」「行動方針」という意味。
クレドという言葉自体は、アメリカのヘルスケア関連会社、ジョンソン・エンド・ジョンソンの13代目社長によって考案され、世間に広まりました。
キャロリーヌのクレドは、2020年5月21日に25名のプロジェクトチームを立ち上げ、4回の会議を経て作成されました。
クレドは作成して終わりではなく、社員全員の信条として浸透させ、育てていくことが大切です。
プロジェクトリーダーだった私は、どのようにしたら社内に浸透していくのかを考えました。
まずは質よりも量と思い、クレドに触れる回数を増やすために最初に始めたのが、朝礼での「バリュー」の発表でした。
バリューは会社理念を行動に表したもので、12個すべてが前向きな言葉です。
朝一番に言葉にすることで、気持ち良く1日がスタートできるのを実感できました。
(スタッフ全員常に持っています)
今年に入ってからは、各研修につなげてクレドに触れる機会を設けたり、経営計画書に組み込んだり、責任者がそれぞれ工夫しています。
少しずつですが、社内でクレドを耳にする機会が増えてきました。
私が最近一番嬉しかったのは、1人のスタッフにある相談をしたところ、すぐにクレドを出してきて(カードサイズに印刷されたクレドを、社員は全員常に持っているんです)、
「クレドの9番ができていないのではないでしょうか」
「この会社で働いていくなら目指すべきです。クレドに書いてあります」
とアドバイスしてくれたことです。
社員が作り上げたキャロリーヌのクレドは、迷ったとき、不安に感じたとき、心の地図の道しるべとなってくれます。
日々、業務に追われていると、目の前の大切なことに気付けなくなってしまう、そんなときにクレドは寄り添ってくれます。
これからも、100年愛されるエステサロンを目指して、クレドと共に成長していきたいと思います!
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